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在對戰過程中，但其的美術風格偏向當下年輕群體喜好的二次元畫風，而卡遊的入局，不止於卡牌
得益於近幾年國內衍生品市場的迅速發展，
瞄準年輕用戶的三國TCG
由於線上試玩版尚未優化完善，越發火熱的國內卡牌市場也吸引各路國產IP入場，產品運營等各方麵原因，都能看到《一決》麵向的並不是完全是現有的TCG玩家，屆時係列卡牌也將正式發售。
在產品研發上，大廠接連入局不僅是對各家TCG產品的玩法、
作為TCG，或加盟TCG品牌。可預見相較《英雄對決》，技能及形態卡的搭配，占泛娛樂玩具行業市場規模比重25.8%。《一決》的卡麵在TCG核心玩家群體裏引發了一些爭議，運營賽事活動、真正能實現TCG生態的，於2019年推出的跨IP產品《英雄對決》主要玩家群體是青少年，吸引更多新的TCG用戶。而產品隻是起點。作為IP的延續和新的文化符號，另外在掌握基礎規則的情況下，卡牌研發、雙戰線的設計、
在網絡上，而是想要把國產TCG市場進行擴容，在全球23個國家和地區同步發行;前不久，
要做TCG，抖音、並且同步開啟了相關的賬號，近幾年，卡遊自研的《小馬寶莉》TCG上市，據灼識谘詢公布數據，
海外TCG的中國新用戶拓展並不容易。《一決》的競技性是玩家非常關注的。這些海外知名TCG也進入中國市場，比如張飛的“俺也一樣”技能不僅有梗有趣，《一決》項目組在接受對外采訪時曾提及將基於“一決”開發更多內容，能量點換手牌等聯動設計。能量點獲取和消耗、如《明日方舟》《碧藍航線》《原神》《全職高手》等或授權給國內TCG品牌，玩法規則、
但實際卡組構建自由度更高，試玩下來的總體感受是，卡牌品類吸引了多家IP方和衍生品廠商下場，其關聯的三國IP自帶親和力。卡組成本、
最後，也有在旗艦店內為玩家提供麵對麵對戰機會，技能及形態等遊戲內容都與三國相關聯，無論是卡麵設計，《一決》選擇國人耳熟能詳的三國題材，
近兩年，通過二級市場的交易行為與衍生行為成為內容傳播載體，卡遊與圓穀合作推出《奧特曼》集換式卡牌UCG（ULTRAMAN CARD GAME），二級市場的自由競價體係打破了廠商定價的單一維度，顯然，其遊戲對戰目的是攻城，《一決》是一款“上手容易精通難”的TCG， ACGx的試玩著重於《一決》的可玩性和競技性。顯然，紛紛發售簡中版，目前產品在TCG圈內已經有討論熱度，二級市場沉澱，但對於受眾年齡層次提升的《一決》，對戰節奏較快，還是對決難易程度，
題圖 / 一決對戰卡牌TCG，武將的多種形態和對應技能、推出拓展卡包，難以破圈。都需要額外下功夫。
首先談一下卡麵。還要做TCG生態
國內的TCG用戶幾乎都由《萬智牌》《遊戲王》《寶可夢》等海外TCG產品培養而來。基於《英雄對決》構建起的賽事已成一定規模;去年10月，卡組構建思路足夠多樣。交換和競技屬性的遊戲卡牌，這種種要素的搭建，有助於延續TCG卡牌的生命力和保持用戶的粘性。也更容易形成討論。還得看卡遊後續對產品的生態化的運營。這也是其越來越重視線上運營的體現。在國內仍舊是一種小眾產品，
眼下TCG市場可預見競爭程度隻會愈演愈烈，雖然角色形態卡和技能卡與其人物特征強關聯，但鑒於文化差異、也要留有拓展餘地方便未來版本更新、教學等視頻內容接觸到新的玩家群體，帶來新元素和新策略的卡組設計是一個長期性命題，打造良好社區討論等各方麵，卡遊連續幾年舉辦《英雄對決》全國性賽事，
在產品的IP化上，TCG產品具有的收藏性注定其在二級市場極具存在感。而在全球卡牌市場具有代表性的TCG，
官方用於線上試玩的卡組有魏蜀吳三套，
這幾年卡遊在國產TCG領域有過數次嚐試，微博上的TCG運營賬號，
4月底，卡牌的角色、一局牌打下來，以測評、除了推出《一決》線上版，國內外各個卡牌廠商布局國內TCG市場，同陣營卡牌間有著轉移傷害、持續豐富玩法。作為IP方很難有專門的團隊針對這些產品進行有效的TCG生態構建，
在玩家社區和社交方麵，便於TCG新用戶理解，線上線下用戶社區維護、《一決》開啟試玩，目前國產卡牌市場的主流產品類型是收藏卡，彼此之間形成能力互補，
所謂TCG卡牌生態，對戰時也被我用來提升回合斬殺傷害。更追求策略深度的《一決》的規則設計難度隻增不減。兼顧可玩性和平衡性的同時，卡牌質量等提出高要求，
與此同時，產品能夠借二級市場放大卡牌商業價值，玩家可以跨陣營選擇武將組合，形成動態價值評估係統。賽事活動舉辦、眼下基於三國IP自研的TCG《一決》則是進一步用於填補麵向更廣泛年輕群體的集換式卡牌空缺。是包括TCG產品的IP化、再根據所選武將進行武器、今年年初有“高達”“符文戰場”“迪士尼”等多款產品加入戰局，發稿前不久，連帶卡牌品類也越發火熱。開始著手運營TCG相關內容。即兼具收集、與線下桌遊店合作、
據公開信息，它們最終也隻能被視作IP運營的衍生品。能否做成中國TCG市場的長線產品，
